Cómo abrir un negocio de asesoría en gestión de proyectos ágiles.
Introducción La asesoría en gestión de proyectos ágiles ayuda a empresas a implementar metodologías ágiles para mejorar eficiencia, colaboración y resultados. Es un servicio con alta demanda y potencial de ingresos. Ventajas de un negocio de asesoría en gestión de proyectos ágiles 1. Clientes recurrentes mediante implementación y seguimiento continuo. 2. Posibilidad de especialización: Scrum, Kanban, Lean o híbridos. 3. Alto margen de ganancia por proyecto o paquete de servicios. 4. Bajo costo inicial si se trabaja como consultor independiente. 5. Expansión mediante talleres y programas corporativos. Cómo empezar paso a paso 1. Define tu especialización: Scrum, Kanban, Lean o híbridos. 2. Obtén certificaciones y crea portafolio de casos de éxito. 3. Establece tarifas competitivas por proyecto o paquete. 4. Promociona tus servicios en LinkedIn, blogs y redes sociales. 5. Mantén comunicación clara y seguimiento de la implementación ágil. 6. Solicita testimonios y referencias para fortale...